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          品牌定位

          品牌定位咨詢是什么?

          品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌,以利于潛在顧客的正確認識。“品牌定位是對消費者心智所下的功夫”,然而“功夫”如何下得有的放矢、別出心裁,需要敏銳的洞察和選擇的勇氣。而關于品牌定位,并沒有一成不變的章法和模式,而是知己知彼,發揮品牌優勢、避開競爭雷區、瞄準消費者“痛點”的精準占位。

           

          企業為什么要做品牌定位咨詢?

          三顧咨詢認為,品牌定位是幫助企業實現市場價值,成就消費者價值的一門藝術。只有幫助企業學會如何制定適應性強、實用性大、獨特性高的品牌定位策略,從根本上增強企業的生存能力和競爭能力,企業才能臨危不亂,有效投入,精確細分,贏得市場。


          企業痛點】

          多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在品牌定位咨詢服務中發現,品牌定位咨詢的痛點體現在以下幾個方面:

          1.與競爭對手的差異性。

          2.要體現消費者的利益,包括產品利益和情感利益。

          3.要是消費者很感興趣的,才能較容易的進駐消費者的心智。

           

          三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

          針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的品牌定位咨詢解決方案,重點針對企業品牌競爭力提升、產品競爭力規劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。品牌定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、品牌定位、產品定位等全套綜合性品牌營銷全案。


          【解決思路】

          1. 針對企業內部產品現狀、產能等特點,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

          2. 根據訪談情況,以及企業營銷規劃等問題,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來營銷競爭力。

          3. 根據內部診斷情況,進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

          4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析,包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。

          5. 對企業所在區域市場進行分析,為企業進一步品牌規劃發展打下堅實的基礎。

          6. 品牌定位,包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰略目標與路徑以及品牌定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。

          7. 產品定位,包括產品的戰略與渠道定位、產品結構與競爭策略、產品價格、產品的命名與賣點創意以及明星產品的打造。

          8. 產品競爭力規劃:產品理論體系策劃、產品核心賣點提煉、產品組合規劃、產品包裝設計等。

          9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。

          10. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。


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          為客戶企業實現的回報與價值
          1.幫助企業發現環境威脅、挑戰危機及發展機會。

          2.幫助企業確立獨特的市場營銷戰略及營銷策略。

          3.幫助企業增強生存能力和競爭能力。

          4.幫助企業發現并解決市場營銷活動現存問題,提高企業市場營銷活動的效率及管理能力。

          5.傳播市場營銷的基本原理及可操作方法,提高企業經營者、管理者及員工的素質與能力。

           

          客戶案例

          27營門電纜.jpg8566.png21華美牙科.jpg

                                《營門電纜》                                  《1號水族》                             《華美牙科》

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          三顧定位-品牌概念模型

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          三顧定位-品牌研究集群

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          三顧定位-廣告研究集群

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          品牌定位咨詢如何做?

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          成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司-目標管理軟件公司

          成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革

          成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

          企業數字化轉型咨詢-流程管理咨詢-風險管理咨詢-內部控制咨詢-全面預算管理咨詢

          人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權激勵咨詢-成本管理咨詢

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          《三顧案例&部分客戶》

          【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

          【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

          【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

          【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

          【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

          【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

          【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

          【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。


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          成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構-目標管理軟件公司

          成都戰略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司

          成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

          三顧咨詢精典案例
          三顧咨詢導航
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